Im Folgenden erfahren Sie, was ein Ausbildungsplan und die Mitarbeiterfluktuation sind, was ein umfassender Ausbildungsplan beinhalten sollte und schließlich einige Tipps, wie Sie den perfekten Ausbildungsplan erstellen können. Und keine Sorge - diese Ratschläge sind völlig kostenlos und Sie können sie gerne verwenden, wenn Sie sich gleich an die Erstellung eines Ausbildungsplans für einen neuen Mitarbeiter setzen.
Wenn Sie ein neuer Mitarbeiter in einem großen oder kleinen Unternehmen sind, ist es unvermeidlich, dass Sie sich ein wenig nervös und überwältigt fühlen. Alles ist neu und man wird mit Informationen, Besprechungszeiten, Namen und Gesichtern, Schlüsselbunden, Zeitplänen und Eindrücken überhäuft. Deshalb ist es gut, wenn Ihr Unternehmen einen Einarbeitungsplan für Ihre neuen Mitarbeiter erstellt hat - so haben sie weniger Probleme, wenn sie ihren neuen Arbeitsplatz betreten.
Ein Ausbildungsplan ist wie ein Gehstock für jemanden mit einer Gehbehinderung oder ein Paar Stützräder für die jüngsten Radfahrer - eine helfende Hand. Es ist ein Ausbildungsplan, den das Unternehmen seinen neuen Mitarbeitern zur Verfügung stellt, damit sie eine klare Ausgangsbasis für die erste Zeit an ihrem neuen Arbeitsplatz haben. Ein Ausbildungsplan sollte viele verschiedene Dinge enthalten, und im Folgenden gehen wir die wichtigsten Punkte durch, die Sie in Ihren Ausbildungsplan aufnehmen sollten, um Ihrem neuen Mitarbeiter einen guten Start zu ermöglichen. Dies wird Ihnen auch dabei helfen, eine zu hohe Mitarbeiterfluktuation in Ihrem Unternehmen zu vermeiden. Lesen Sie jetzt mehr darüber.
Was ist Fluktuation, fragen Sie? Wir sagen es Ihnen. Von Mitarbeiterfluktuation spricht man, wenn ein Unternehmen eine zu hohe Fluktuation bei seinen Mitarbeitern hat. Eine Fluktuation, die nicht auf Personalabbau, Versetzung in eine andere Abteilung, Ruhestand, Krankheit oder Tod zurückzuführen ist. Wenn man von Mitarbeiterfluktuation spricht und diese misst, geht es um die Mitarbeiter, die das Unternehmen nicht halten konnte.
Natürlich kann es viele verschiedene Gründe geben, warum ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, aber als Unternehmen können Sie dazu beitragen, dies zu verhindern. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, ihnen ein umfassendesMitarbeiterhandbuch zur Verfügung zu stellen, damit sie sich mit derPersonalpolitik des Unternehmens und ihren eigenen Rechten, z. B. im Krankheitsfall, vertraut machen können. Ein Mitarbeiterhandbuch kann leicht unter einem Arm gehalten werden, so dass viel Platz bleibt, um dem neuen Mitarbeiter einen Schulungsplan für den anderen Arm zu geben. Ein guter Ausbildungsplan kann auch dazu beitragen, dass der neue Mitarbeiter im Unternehmen bleibt.
Denken Sie bei der Erstellung eines guten Schulungsplans immer an den Empfänger. Sie erstellen den Einarbeitungsplan um seinetwillen, und wie wir bereits erwähnt haben, soll er dem neuen Mitarbeiter in seiner ersten Zeit am Arbeitsplatz eine Hilfe sein.
Es könnte eine gute Idee sein, andere um Rat zu fragen - vielleicht einen Kollegen, der kürzlich seinen ersten Arbeitstag hatte. Sie können sicher einige nützliche Überlegungen darüber anstellen, was bei ihrem Eintritt in Ihr Unternehmen funktioniert hat und was nicht.
Ein Ausbildungsplan sollte alles enthalten, von neuen Namen bis hin zu Schlüsselbündeln, und wir versuchen hier, die wesentlichen Elemente eines Ausbildungsplans aufzulisten. Wir versuchen hier, die wichtigsten Elemente eines Schulungsplans aufzulisten, wobei wir davon ausgehen, dass es in Ihrem Unternehmen mehr oder weniger relevante Punkte geben kann:
Benennen Sie eine Kontaktperson/Mentor
Erstellen Sie eine Liste mit Namen, Telefonnummern und E-Mail-Adressen, die für den neuen Mitarbeiter relevant sind.
Legen Sie einen detaillierten IT-Leitfaden bei, damit sich der Mitarbeiter mit den Systemen vertraut machen kann.
Geben Sie relevante Benutzernamen, Passwörter usw. an.
Erstellen Sie einen detaillierten Plan für die erste Zeit des Mitarbeiters
Enthalten Sie einen Schichtplan
Einladungen zu gesellschaftlichen Ereignissen, z. B. zur diesjährigenWeihnachtsfeier des Unternehmens
Legen Sie ein leeres Blatt bei, auf das der Mitarbeiter Kritik und Lob für die Ausbildung schreiben kann.
Mit einem Ausbildungsplan stellen Sie sicher, dass Ihre neuen Mitarbeiter einen guten Start in Ihrem Unternehmen haben. Wir hoffen, dass die obigen Überlegungen, Tipps und Punkte Sie inspirieren werden, wenn Sie sich in Kürze an die Erstellung eines detaillierten Ausbildungsplans machen.