Ein hybrider Arbeitsplatz hat sowohl Vor- als auch Nachteile. Auf der einen Seite bietet er den Mitarbeitern mehr Freiheit und Flexibilität, aber wie wirkt er sich auf die Arbeitsplatzstrukturen aus? Das versuchen wir hier zu ergründen und geben Tipps für die Verwaltung eines hybriden Arbeitsplatzes.
Wie die meisten Menschen wissen, wird der Arbeitsplatz immer hybrider. Dies geschieht nach zwei Jahren Corona, in denen wir die Gelegenheit hatten, diese Entwicklung auf die Probe zu stellen. In unserem kürzlich veröffentlichten BerichtDas Rezept für den hybriden Arbeitsplatz diskutieren wir sowohl die Vor- als auch die Nachteile eines hybriden Arbeitsplatzes. Aber lassen Sie uns versuchen, noch tiefer in die Materie einzutauchen. Denn wie wirkt sich dies auf die Struktur des Arbeitsplatzes aus?
Wenn wir von Standort sprechen, geht es darum, wo sich der Arbeitnehmer befindet. Ist er im Büro oder arbeitet er von zu Hause aus? Unabhängig davon, ob Sie sich an dem einen oder dem anderen Ort befinden, beeinflusst Ihr Standort Ihren Zugang zu Ressourcen und Ihre Sichtbarkeit gegenüber Kollegen. Zwei Dinge, die unbestreitbar einen großen Einfluss auf die entstehende Machtstruktur haben.
Mitarbeiter, die sich im Büro befinden, haben schnellen Zugang zu allen technologischen Dingen. Sie haben Zugang zu blitzschnellem Internet, sie können ihren Sitznachbarn fragen, wo dieses extrem wichtige Dokument liegt, und sie können die IT-Abteilung aufsuchen, wenn etwas nicht funktioniert. Außerdem haben sie leichteren Zugang zu Informationen. Sie können schnell einen Kollegen fragen, wenn sie sich unsicher sind, und vielleicht hören sie ein Gespräch mit, das wertvolle Informationen enthält, die sie sonst nicht bekommen hätten.
Auf der anderen Seite haben diejenigen, die von zu Hause aus arbeiten, oft eine schlechtere technische Ausstattung. Das bedeutet eine langsamere Internetverbindung, einen schlechteren Monitor, einen schlechteren Stuhl usw. - all das kann die Effizienz der Arbeit beeinträchtigen. Sie verpassen auch die informellen Gespräche an der Kaffeemaschine und auf den Fluren, was bedeutet, dass sie oft die letzten sind, die über die kleinen Dinge am Arbeitsplatz informiert werden. Dies kann dazu führen, dass sich Heimarbeiter vom Rest des Arbeitsplatzes isoliert fühlen und zu einer ungleichen Machtstruktur beitragen.
Ein weiterer Nachteil der Heimarbeit ist, dass es schwierig sein kann, von Ihren Vorgesetzten gesehen zu werden. Wenn Sie am selben Ort wie diese arbeiten, wird Ihre Arbeit eher wahrgenommen. Wir alle kennen das Sprichwort "aus den Augen aus dem Sinn", und das kann besonders für Arbeitnehmer gelten, die von zu Hause aus arbeiten. Der Vorgesetzte kann nicht sehen, dass der Mitarbeiter arbeitet und fragt sich vielleicht, ob überhaupt etwas produziert wird. Infolgedessen haben die Vorgesetzten den Heimarbeiter möglicherweise nicht im Blick, wenn sie ihm neue und spannende Aufgaben übertragen.
Nicht alle Mitarbeiter können sich an den hybriden Arbeitsplatz gewöhnen. Die Fähigkeit, zwischen Zuhause und dem Büro zu pendeln, ist eine gute Fähigkeit und sollte daher auch als Stärke angesehen werden. Mitarbeiter, die gut darin sind, Beziehungen aufzubauen, sowohl persönlich als auch virtuell, sind am hybriden Arbeitsplatz klar im Vorteil, ebenso wie Mitarbeiter, die sich nicht scheuen, sich mit Fragen und Frustrationen an sie zu wenden. Ein Mitarbeiter, der die Fähigkeit hat, sich an den hybriden Arbeitsplatz anzupassen, leidet daher nicht unbedingt unter den Nachteilen einer schlechten Home-Office-Einrichtung. Umgekehrt wird ein Mitarbeiter, der im Home Office technisch gut aufgestellt ist, in einer hybriden Arbeitsumgebung nicht unbedingt effektiv sein.
Wenn Sie ein Team leiten, das sowohl im Büro als auch zu Hause arbeitet, finden Sie hier 2 Tipps, wie Sie einen hybriden Arbeitsplatz verwalten können.
Informieren Sie Ihre Mitarbeiter darüber, wie der hybride Arbeitsplatz das Machtgefüge und die Sichtbarkeit der einzelnen Mitarbeiter verzerren kann.
Erstellen Sie eine Übersicht darüber, wer wo und wann arbeitet. Sprechen Sie dann mit dem einzelnen Mitarbeiter darüber, was Sie tun können, um ihm zu helfen. Und versuchen Sie zu bedenken, welche Auswirkungen der hybride Arbeitsplatz auf den Zugang zu Ressourcen und die Sichtbarkeit hat.